Informacion del Curso

En este curso aprenderás y reflexionarás sobre las habilidade directivas más importantes en la acción empresarial: el liderazgo, la toma de decisiones, gestión del conflicto, dirección de reuniones, presentaciones eficaces, hablar en público y gestión del tiempo.

Duración

150 horas

Precio Online

150 €

Precio Distancia

180 €

Los objetivos generales del curso son:

- Conocer el dominio de las habilidades directivas fundamentales, tales como:

  • Liderazgo
  • Toma de decisiones
  • Resolución de conflictos
  • Dirección de reuniones
  • Presentaciones eficaces
  • Hablar en público
  • Gestión del tiempo

El alumno puede iniciar el curso en cualquier momento del año.

Duración del as prácticas en empresa (en caso de que el alumno esté bajo Convenio de Cooperación Educativa gestionado por la Escuela): Dispone de hasta 3 meses de prácticas.

Este curso está disponible en dos modalidades: Online o a Distancia.

En las dos modalidades, el alumno recibe las claves del Campus virtual de la Escuela. En la modalidad a Distancia, además de estas claves, el alumno recibe en su domicilio el temario del curso en el que se ha matriculado ya impreso y encuadernado.

Calendario del curso

El alumno dispone de 3 meses como tiempo máximo para enviar todas las pruebas de evaluación desde la fecha de su matriculación.

No existen plazos fijos para el envío de las evaluaciones, sino que dependerá del tiempo que pueda dedicar cada alumno al estudio, siempre dentro de dicho plazo.

Criterio de evaluación

La evaluación final consiste en un test de selección múltiple donde el alumno demuestra haber comprendido y aprendido los contenidos del mismo.

El apto, que habilita al alumno la solicitud del diploma correspondiente, se consigue tras haber superado dicho test con un mínimo del 60% de respuestas correctas.

 

Procedimiento de evaluación

El test se realiza a través de nuestro campus virtual. Se encuentra disponible en todo momento, y es el alumno quien escoge el momento de su realización, según lo considere oportuno.

Una vez recibido, se corrige y envía el resultado al alumno a través de nuestro sistema de comunicación online.

Desde el primer momento, tendrá asignado un equipo de tutores que serán los encargados de resolver cualquier duda que le pueda surgir durante la realización del Curso. Además, serán los responsables de la corrección de los ejercicios de evaluación.

Las tutorías se realizan mediante correo electrónico o vía "buzón" del Campus on line. El "buzón", conecta directamente al alumno con sus tutores.

El Curso de Habilidades Directivas, consta de 7 temas.

En la modalidad "a distancia" se envían al domicilio del alumno las carpetas que recogen todo el contenido del Curso.

El Departamento de Salidas Profesionales de la Escuela se encarga de gestionar acuerdos con empresas de todos los sectores, facilitando así al alumno su incorporación al mercado laboral.

En la actualidad, Escuela de Empresa colabora con más de 1.000 empresas.

Todo alumno o antiguo alumno de la Escuela, tiene la posibilidad de ingresar en esta bolsa de trabajo.

Todo alumno que carezca de experiencia profesional y se disponga a buscar trabajo, contará con la posibilidad de solicitar un Informe de Altas Capacidades Laborales y Carta de Recomendación Laboral.

PROGRAMA

LECCIÓN 1: LIDERAZGO
El concepto de empresa
La función directiva y de mando
    - Legitimidad del mando
    - El territorio del mando
    - La gestión del mando
    - Principales competencias directivas
Relaciones entre mando y colaborador
    - Análisis de una relación mando – colaborador
    - Tipologías
Los estilos de dirección
    -Modo impositivo
    - Modo participativo
    - Modo movilizador
    - Ejercicio: test de estilos de dirección
La delegación y el control
    - Definición de delegación
    - Principios de la delegación
    - Ventajas de la delegación
    - Aspectos no delegables
    - Proceso de delegación
    - Características del control
    - La entrevista de control
Plan de comunicación interno
Estrategias de movilización de equipos
    - Reglas de movilización
    - Posiciones base frente a los posicionamientos de los colaboradores
    - Modos de dirección y diagrama sociodinamico
    - Seguimiento de la movilización
    - Fichas y modelos

LECCIÓN 2: TOMA DE DECISIONES
Concepto y proceso de la toma de decisiones
Modelos teóricos sobre las decisiones
    - El hombre económico
    - El hombre administrativo
Clasificaciones de la toma de decisión
Factores que influyen en la decisión.
La toma de decisión en grupo
    - Técnicas para tomar decisiones
    - Diagrama de Pareto
    - Diagrama de las 6 preguntas
    - Diagrama causa efecto
    - Tormenta de ideas
    - Grupo nominal
    - Método Delphi.

LECCIÓN 3: CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
Definición de conflicto
Conflicto manifiesto y conflicto latente
Niveles de conflicto
Ventajas e inconvenientes del conflicto
Modelo estructural del conflicto
El proceso del conflicto
Estrategias de control del conflicto
    - El papel del mando.

LECCIÓN 4: DIRECCIÓN DE REUNIONES
Claves de una reunión eficaz
El objetivo de la reunión
El orden del día
El equipo humano
Dirigir y moderar la reunión
Dirigir al equipo de trabajo

LECCIÓN 5: PRESENTACIONES EFICACES
Fijar el objetivo
Preparar la presentación
    - Búsqueda de información
    - Estructura
El lenguaje de la presentación
Durante la presentación

LECCIÓN 6: HABLAR EN PÚBLICO
Habilidades de comunicación
    - Contenidos
    - Comunicación verbal
    - Comunicación no verbal
    - Obstáculos de comunicación
    - La escucha activa
El ponente ante el auditorio
    - Como afrontar el miedo
    - Preguntas e intervenciones
    - Control de contratiempos
    - Técnicas de relajación
    - Tipos de intervención en público
    - Diseno de una charla
Medios audiovisuales

LECCIÓN 7: GESTIÓN DEL TIEMPO
Errores en la gestión del tiempo
Ladrones del tiempo
    - Externos
    - Internos
    - Como evitarlos
Mejorar la organización del tiempo
Uso del tiempo personal
Control de hábitos
Determinación de objetivos
Diferenciar entre urgente e importante
Clasificar tareas
Planificar tareas. La agenda de trabajo.

TITULACIÓN

Para proceder a la entrega del Título de Curso de Habilidades Directivas el alumno debe superar los ejercicios de evaluación de cada módulo.

Una vez superado las distintas evaluaciones del Curso, el alumno recibirá el Título acreditativo en su domicilio.

DATOS BANCARIOS

El ingreso lo puede realizar en la sede de la Escuela o en las siguientes cuentas de la entidad bancaria que elija:

BANCO DE SANTANDER:

 0049 2663 36 2214246572 (Beneficiario "Escuela de Empresa",  Titular Jurídico: "FORMACIÓN Y DOCENCIA S.L.")

* Para aquellos estudiantes extranjeros que realizan la transferencia desde sus países de origen, los códigos internacionales del Banco y de la Cuenta son los siguientes:

C.C.C (Código Cuenta Cliente) : 0049 2663 36 2214246572
I.B.A.N (International Bank Account Number) : ES15 0049 2663 36 2214246572
BIC (Bank Identifier Code) de Banco Santander : BSCHESMM (CÓDIGO SWIFT)

DATOS DEL CURSO
*Curso Monográfico en el que se matricula:
*Modalidad:
DATOS PERSONALES
*Nombre y Apellidos:
*DNI:
*F. de Nacimiento:
*Email:
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Teléfono 2:
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ESTUDIOS (otros cursos)
Año
Curso
Centro
CONOCIMIENTOS INFORMÁTICOS
Programas
Nivel
OCUPACIÓN ACTUAL
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Empresa:
Sector:
Cargo:
Antigüedad:
Funciones:
¿COMO NOS CONOCIÓ?
Paginas Web (separadas por comas):
                        
Otros:
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