En este curso aprenderás los fundamentos y prácticas de la elaboración de nóminas y contratos, la planificación y selección de personal, así como el análisis de puestos de trabajo.
Objetivos
Los objetivos generales del curso son:
- Dominar los fundamentos de la administración de personal (salarios, deducciones a la seguridad social, descuentos, despidos, cálculo del IRPF, finiquitos, suspensiones, incapacidad temporal, despidos, contratos, bonificaciones y reducciones, etc.)
- Aprender a realizar análisis de las necesidades de selección.
- Comprender el análisis y descripción de puestos.
- Saber cómo recoger datos.
- Establecer las bases de la planificación de los procesos de selección.
- Aprender a realizar búsquedas directas de candidatos.
- Saber realizar una preselección de CV, concretar entrevistas, comprobar datos y dominar técnicas de análisis de candidaturas.
- Llevar y valorar la entrevista de selección de personal
- Reconocer el valor de la selección continua y sus modos de realizarlas.
- Introducirse en el proceso de integración de colaboradores.
Inicio del Programa
El alumno puede iniciar el curso en cualquier momento del año.
Modalidad, metodología y calendario
Este curso está disponible en dos modalidades: Online.
El alumno recibe las claves del Campus virtual de la Escuela.
Calendario del curso
El alumno dispone de 5 meses como tiempo máximo para enviar todas las pruebas de evaluación desde la fecha de su matriculación.
No existen plazos fijos para el envío de las evaluaciones, sino que dependerá del tiempo que pueda dedicar cada alumno al estudio, siempre dentro de dicho plazo.
Sistema de evaluación y seguimiento
Criterio de evaluación
La evaluación final consiste en un test de selección múltiple donde el alumno demuestra haber comprendido y aprendido los contenidos del mismo.
El apto, que habilita al alumno la solicitud del diploma correspondiente, se consigue tras haber superado dicho test con un mínimo del 50% de respuestas correctas.
Procedimiento de evaluación
El test se realiza a través de nuestro campus virtual. Se encuentra disponible en todo momento, y es el alumno quien escoge el momento de su realización, según lo considere oportuno, teniendo en cuenta los siguientes requerimientos:
Para poder realizar la Evaluación Final, el alumno deberá haber cumplimentado los Informes de Seguimiento, el Trabajo Práctico Final (TPF), y, en el caso de estar realizando prácticas en empresas, haber enviado la Memoría de prácticas (MP), dentro del período lectivo del curso.
Una vez recibida la Evaluación Final, se corrige y envía el resultado al alumno a través de nuestro sistema de comunicación online.
Prácticas
Los alumnos de Escuela de Empresa que estén bajo Convenio de Cooperación Educativa deben realizar, con cualquiera de nuestros cursos, hasta 500 horas de prácticas durante un plazo de 5 meses.
Tutorias
Desde el primer momento, tendrá asignado un equipo de tutores que serán los encargados de resolver cualquier duda que le pueda surgir durante la realización del Curso. Además, serán los responsables de la corrección de los ejercicios de evaluación.
Las tutorías se realizan mediante correo electrónico o vía "buzón" del Campus on line. El "buzón", conecta directamente al alumno con sus tutores.
Material de Estudio
El Curso Universitario de Especialización en Administración y Selección de Personal, consta de 29 temas.
Bolsa de Trabajo
El Departamento de Salidas Profesionales de la Escuela se encarga de gestionar acuerdos con empresas de todos los sectores, facilitando así al alumno su incorporación al mercado laboral.
En la actualidad, Escuela de Empresa colabora con más de 7.000 empresas.
Todo alumno que carezca de experiencia profesional y se disponga a buscar trabajo, contará con la posibilidad de solicitar un Informe de Altas Capacidades Laborales y Carta de Recomendación Laboral.
MÓDULO 1
LECCIÓN 1: INTRODUCCIÓN A LA RELACIÓN LABORAL TRABAJADOR Y EMPRESA
1. INTRODUCCIÓN
2. ÁMBITO DE APLICACIÓN
3. DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
4. OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
5. OBLIGACIONES DE LA EMPRESA
6. EL CONVENIO COLECTIVO
LECCIÓN 2: LA NÓMINA: JUSTIFICANTE DE PAGO DE SALARIOS
1. INTRODUCCIÓN
1. ESQUEMA DEL CONTENIDO DE UNA NÓMINA BÁSICA
2. DATOS DE LA EMPRESA
3. DATOS DEL TRABAJADOR
LECCIÓN 3: PERCEPCIONES SALARIALES
1. INTRODUCCIÓN
1. EL SALARIO
3. SALARIO BASE
4. COMPLEMENTOS SALARIALES
LECCIÓN 4: PERCEPCIONES NO SALARIALES
1. INTRODUCCIÓN
2. INDEMNIZACIONES O SUPLIDOS POR GASTOS RELACIONADOS CON EL TRABAJO
3. INDEMNIZACIONES POR FALLECIMIENTO
4. INDEMNIZACIONES POR TRASLADO, SUSPENSIONES, DESPIDOS O CESES
5. PERCEPCIONES POR MATRIMONIO
6. PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL
7. INDEMNIZACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL
8. MEJORAS VOLUNTARIAS DE LA ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
9. PRODUCTOS EN ESPECIE CONCEDIDOS POR LAS EMPRESAS DE FORMA VOLUNTARIA
10. ASIGNACIONES ASISTENCIALES CONCEDIDAS POR LAS EMPRESAS
11. OTRAS PERCEPCIONES NO SALARIALES
12. EXCEPCIONES DE COTIZACIÓN Y TRIBUTACIÓN IRPF
LECCIÓN 5. DEDUCCIONES Y DEDUCCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
1. INTRODUCCIÓN
2. DESCUENTOS FICALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL
3. DESCUENTOS POR CANTIDADES ANTICIPADAS
4. DEDUCCIONES DE CARÁCTER SINDICAL
5. DEDUCCIÓN POR RAZÓN DE INDEMNIZACIÓN POR DAÑOS
6. DEDUCCIÓN POR MANDAMIENTOS JUDICIALES DE EMBARGO
7. DEDUCCIÓN POR PAGOS INDEBIDOS
8. DEDUCCIÓN POR AUSENCIAS NO JUSTIFICADAS
9. DEDUCCIÓN POR AUSENCIA MOTIVADA POR INCAPACIDAD TEMPORAL
10. DEDUCCIÓN POR SANCIÓN DISCIPLINARIA
11. DEDUCCIÓN POR HUELGA O CIERRE PATRONAL
12. LAS BASES DE COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL
LECCIÓN 6. DESCUENTOS Y DEDUCCIONESLECCIÓN 5. DEDUCCIONES Y DEDUCCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
1. INTRODUCCIÓN
2. CONTINGENCIAS PROTEGIBLES
3. LAS BASES DE COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL
4. BASE DE COTIZACIÓN PARA CONTINGENCIAS COMUNES
5. BASE ADICIONAL DE HORAS EXTRAORDINARIAS
6. BASE DE COTIZACIÓN PARA CONTINGENCIAS PROFESIONALES
7. BASE PARA DESEMPLEO, FONDO DE GARANTIA SALARIAL Y FORMACIÓN PROFESIONAL
8. APORTACIONES DE LOS TRABAJADORES A LA SEGURIDAD SOCIAL
LECCIÓN 7. CÁLCULO DE LA RETENCIÓN DE IRPF
1. INTRODUCCIÓN0.
2. MODELO 145
3. PRIMER PASO. DETERMINAR LA OBLIGACIÓN DE RETENER
4. SEGUNDO PASO.DETERMINACIÓN DE LA BASE DE RETENCIÓN PARA CALCULAR EL TIPO DE RETENCIÓN
5. TERCER PASO. DETERMINACIÓN DEL MÍNIMO PERSONAL Y FAMILIAR PARA CALCULAR EL TIPO DE RETENCIÓN
6. CUARTO PASO. DETERMINACIÓN DE LA CUOTA DE RETENCIÓN
7. QUINTO PASO. DETERMINACIÓN DEL TIPO PREVIO DE RETENCIÓN Y DEL IMPORTE PREVIO DE LA RETENCIÓN
8. SEXTO PASO. MINORACIONES DEL IMPORTE PREVIO DE RETENCIÓN
9. SÉPTIMO PASO. DETERMINACIÓN DEL TIPO DE RETENCIÓN APLICABLE
10. DETERMINACIÓN DEL IMPORTE DE LA RETENCIÓN
11. MODELO 111
12. MODELO 190
13. CERTIFICADO DE RETENCIONES E INGRESOS A CUENTA
14. CASOS PRÁCTICOS DE IRPF
TEMA 8. MODALIDADES DE DESPIDO
1. INTRODUCCIÓN
2. DESPIDOS OBJETIVOS
3. DESPIDOS COLECTIVOS
4. COMÚN AL DESPIDO OBJETIVO Y COLECTIVO, FOGASA
5. DESPIDO PROCEDENTE, IMPROCEDENTE Y NULO
LECCIÓN 9: CÁLCULO DE FINIQUITOS: TRASLADOS, SUSPENSIONES Y DESPIDOS
1. EL FINIQUITO
2. LAS BASES DE COTIZACIÓN Y DEL I.R.P.F. EN LOS FINIQUITOS
LECCIÓN 10: CÁLCULO DE LA INCAPACIDAD TEMPORAL: ENFERMEDAD, ACCIDENTE Y DESCANSO POR MATERNIDAD
1. PRESTACIÓN DE INCAPACIDAD TEMPORAL
2. BENEFICIARIO DEL SUBSIDIO POR I.T.
3. DURACIÓN DE LA INCAPACIDAD TEMPORAL
4. PAGO DELEGADO
5. ENFERMEDAD COMÚN Y ACCIDENTE NO LABORAL
6. ACCIDENTE DE TRABAJO Y ENFERMEDAD PROFESIONAL
7. INCAPACIDAD POR NACIMIENTO Y CUIDADOS DEL MENOR
8. RIESGO DURANTE EL EMBARAZO
9. CONCEPTOS SALARIALES EN NÓMINAS CON INCAPACIDAD
10. LAS BASES DE COTIZACIÓN Y DEL I.R.P.F. EN LA I.T.
LECCIÓN 11: CÁLCULO DE LA NÓMINA EN OTRAS SITUACIONES
1. DESEMPLEO PARCIAL
2. LA SITUACIÓN DE PLURIEMPLEO
3. ABONO DE SALARIOS CON EFECTO RETROACTIVO
4. EN EL SUPUESTO DE HUELGA PARCIAL
TEMA 12: CONTRATOS DE TRABAJO: BONIFICACIONES Y REDUCCIONES
1. CONTRATOS DE TRABAJO
2. CONTRATOS A TIEMPO INDEFINIDO
3. CONTRATOS TEMPORALES O DE DURACIÓN DETERMINADA
4. CONTRATOS PARA LA FORMACIÓN
5. CONTRATOS FIJOS DISCONTINUOS
6. VIGENCIA DEL RDL 32/2021
7. ENLACES DE INTERÉS
LECCIÓN 13: CONTRATOS A TIEMPO PARCIAL
1. CONTRATOS A TIEMPO PARCIAL
2. JORNADA LABORAL Y RETRIBUCIONES
3. BASES DE COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL
TEMA 14: SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA
1. PRESENTACIÓN DE LOS SEGUROS SOCIALES
2. SISTEMA D ELIQUIDACIÓN DIRECTA (SLD)
3. CONTENIDO DE LA RNT
TEMA 15: CASOS PRÁCTICOS
MÓDULO 2
LECCIÓN 15: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
1. LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
1.1. LA NECESIDAD DE LA PLANIFICACIÓN EN LAS EMPRESAS.
1.2. CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN DE RR.HH.
1.3. CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN.
1.4. CAUSAS DE LA NECESIDAD DE PLANIFICACIÓN.
1.5. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PLANIFICACIÓN.
1.6. PROCESO DE APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DE RR.HH.
1.7. TÉCNICAS PARA DETERMINAR NECESIDADES DE PERSONAL.
1.8. APLICACIÓN DE TÉCNICAS PARA EL CÁLCULO DE PLANTILLAS A CORTO PLAZO.
1.9. PREVISIÓN DE PLANTILLAS.
1.10. CÁLCULO DE PLANTILLAS SEGÚN PRODUCCIÓN.
LECCIÓN 16. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
1. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
1.1. INTRODUCCIÓN.
1.2. DESCRIPCIÓN DE ANÁLISIS DE PUESTOS.
1.3. CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE ADPT.
1.4. PERSONAS QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO DE ANÁLISIS.
1.5. MÉTODOS DE RECOGIDA DE INFORMACIÓN.
1.6. INFORMACIÓN A RECOGER CON LAS DIFERENCIAS TÉCNICAS.
1.7. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO.
1.8. PROCESO DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.
1.9. MANUAL DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIONES DE PUESTOS.
1.10. ELABORAR EL PERFIL DE CADA PUESTO.
LECCIÓN 17. EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
1. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
1.1. DEFINICIÓN.
1.2. CONSECUENCIAS DE UN MAL RECLUTAMIENTO.
1.3. FACTORES QUE AFECTAN AL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.
3.4. POLÍTICA DE RECLUTAMIENTO.
3.5. RECLUTAMIENTO MIXTO.
LECCIÓN 18. SELECCIÓN DE PERSONAL
1. SELECCIÓN DE PERSONAL.
1.1. FUNDAMENTOS TEÓRICOS DE LA SELECCIÓN.
1.2. EL PROFESIOGRAMA.
1.3. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.
1.4. SELECCIÓN DE PERSONAL.
1.5. CLASIFICACIÓN DE LAS CANDIDATURAS.
1.6. RESPUESTAS A LAS CANDIDATURAS.
1.7. LLAMADA TELEFÓNICA.
1.8. ANEXO: ELABORACIÓN DEL CURRÍCULO VITAE.
1.9. HERRAMIENTAS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL.
1.10. FASE DE LA ENTREVISTA.
1.11. EL COMIENZO O INICIACIÓN DE LA ENTREVISTA.
1.12. EL DESARROLLO DE LA ENTREVISTA.
1.13. LA FINALIZACIÓN O CIERRE DE LA ENTREVISTA.
1.14. TIPOS DE ENTREVISTAS.
1.15. LAS ENTREVISTAS EN GRUPO.
1.16. TIPOS DE PREGUNTAS.
1.17. ANEXO: PRREGUNTAS EN FUNCIÓN DEL TEMA QUE SE INVESTIGA.
1.18. TIPO DE CANDIDATOS Y CÓMO ENTREVISTARLOS.
1.19. ANEXO: LENGUAJE CORPORAL PARA LA ENTREVISTA.
1.20. ERRORES EN LA ENTREVISTA.
1.21. PRUEBAS PSICOTÉCNICAS.
1.22. CLASIFICACIÓN DE LOS TESTS.
1.23. PRUEBAS FÍSICO -MÉDICAS.
1.24. LAS PRUEBAS PROFESIONALES.
1.25. DINÁMICAS DE GRUPO.
1.26. MÉTODO DEL CASO.
1.27. ROLE -PLAYING.
1.28. LA GRAFOLOGÍA.
1.29. EJEMPLOS PRÁCTICOS DE DINÁMICAS.
1.30. EL INFORME DE SELECCIÓN.
1.31. LA DECISIÓN FINAL.
LECCIÓN 19. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
1. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS.
1.1. DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS LABORAL.
1.2. OBJETIVOS DE UN SISTEMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS.
1.3. TIPOS DE COMPETENCIAS.
1.4. CARACTERÍSTICAS DE LAS COMPETENCIAS.
1.5. DISEÑO DE PERFILES BASADOS EN COMPETENCIAS.
1.6. EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS EN LAS PERSONAS.
1.7. ENTREVISTAS DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS.
1.8. ENTREVISTAS POR COMPETENCIAS.
1.9. PREGUNTAS ESPECÍFICAS RELACIONADAS CON CADA COMPETENCIA.
MÓDULO 3. TRABAJO PRÁCTICO FINAL (TPF).
MÓDULO 4. PRÁCTICAS
El alumno que culmine satisfactoriamente las evaluaciones del curso podrá descargarse, en su campus personal, el Título de "Curso Universitario de Especialización en Administración y Selección de Personal" de Escuela de Empresa.

Adicionalmente a la titulación de Escuela de Empresa podrá solicitar el Título Propio correspondiente emitido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC).
La firma, registro, expedición y envío de dicho título debe ser tramitada por el alumno directamente en la "Plataforma de Títulos Propios" de la Universidad. El coste por este servicio es de 45 € y el tiempo estimado entre la solicitud que el alumno hace a la universidad y su recepción es de entre 6 y 9 meses máximo.
Debido a la mejora continua de la Universidad, y en adaptación a los nuevos entornos y requerimientos digitales, los título de UEMC, para los matriculados a partir del 1 de septiembre de 2021, se emiten digitalmente con el correspondiente Certificado Digital de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (FNMT) firmado por el Secretario Generalde dicha universidad. Dichos títulos incorporan, además, sistemas de verificación de legitimidad del emisor a través de códigos QR que dirigen al supervisor/interesado a la página oficial de la universidad para su comprobación online.
Pagos a través de transferencia bancaria en la siguiente cuenta:
Banco: SANTANDER
- Beneficiario: Escuela de Empresa
- Titular Jurídico: FORMACIÓN Y DOCENCIA S.L.
- Cuenta: 0049 2663 36 2214246572
Desde el extranjero
Para estudiantes extranjeros que realizan la transferencia desde sus países de origen, los códigos internacionales del Banco y de la Cuenta son los siguientes:
- C.C.C (Código Cuenta Cliente): 0049 2663 36 2214246572
- I.B.A.N (International Bank Account Number): ES15 0049 2663 36 2214246572
- BIC (Bank Identifier Code) de Banco Santander: BSCHESMM (CÓDIGO SWIFT)